Vi ställer inte in – vi tänker nytt och ställer om!

Vi befinner oss i ett läge som ingen av oss tidigare varit med om. Coronapandemin ger upphov till oro, ovisshet och osäkerhet kring hur vi bäst hanterar situationen, samtidigt som vi bibehåller en någorlunda vanlig vardag.

När samhället står inför strukturella förändringar blir samtidigt nya innovativa lösningar möjliga – för att inte säga nödvändiga. Vi på Mötesplats Social Innovation följer noga de förändringar som sker, men står för den sakens skull inte stilla.  Vår verksamhet fortskrider, bara med förändrade tillvägagångsätt.

Teknik

Vi har fantastisk teknik i vårt samhälle idag. Teknik som möjliggör fortsatt utveckling av, och kunskapshöjande insatser inom, området social innovation.

Samhällskraft

Det finns också en enorm samhällskraft som vi på allra bästa sätt vill ta vara på. Detta för att fortsatt arbeta mot vårt mål: Att stärka social innovation som samhällskraft i genomförandet av Agenda 2030”.

 

– Sociala innovationer har ett stort värde för de angelägna och aktuella frågor som vi alla berörs av. I den tid vi befinner oss tänker jag på ungas skola och lärande, äldres service och omvårdnad, vikten av mellanmänskliga relationer i en allt mer digital värld och inte minst omtanken om varandra. För mig känns det självklart att MSI har en viktig roll i att på nya sätt mobilisera och samla aktörer, bygga kapacitet, dela kunskap och lyfta fram goda exempel som vi alla kan ta del och inspireras av, säger Hanna Sigsjö, Verksamhetsledare på MSI.

Vi ses online!

Med detta sagt kommer vi liksom många andra tvingas tänka om kring de fysiska mötesplatser vi planerat. Men det innebär inte att vi ställer in. Utgångspunkten är istället att så många aktiviteter som möjligt genomförs i digitalt format.

Följ oss i våra sociala kanaler för uppdaterad information!

Ny handbok ska få fler kommuner att jobba med sociala företag

Svenska kommuner och regioner är för dåliga på att samarbeta med sociala företag. ”Vi behöver hitta nya sätt att hantera välfärdens utmaningar på och här kan sociala företag vara en väg att gå”, säger Anders Bro som har fått i uppdrag av Sveriges kommuner och regioner att skriva en handbok i frågan.

Anders Bro är till vardags utvecklingsledare på Region Örebro län och projektledare för regionens arbete med sociala innovationer. Han är också inblandad i flera internationella projekt som handlar om sociala innovationer och socialt företagande och menar att Sverige ligger efter många andra länder i Europa på det här området.

Vi har en hyggligt lång tradition i Sverige av att jobba med arbetsintegrerande sociala företag, där målet är att minska avståndet till arbetsmarknaden för människor som stått utan arbete länge. Men definitionen av sociala företag är mycket bredare än så, berättar han.

Det kan handla om företag som jobbar mot samhällsnyttiga mål som att förbättra klimatet, bidra till en tryggare livsmiljö eller minska utanförskap. Sociala företag kännetecknas också av att överskottet ofta återinvesteras i den egna verksamheten eller investeras i ett nytt samhällsnyttigt projekt, i stället för att betalas ut som vinst till ägarna.

Många utmaningar för kommuner och regioner idag

På uppdrag av Sveriges kommuner och regioner, SKR, har Anders Bro nu påbörjat arbetet med att skapa en handbok för kommuner och regioner, som ska främja kommunernas och regionernas samverkan med sociala företag.

Och utmaningarna är många, menar han.

Många kommuner har inte alls de här frågorna på dagordningen. Och om de finns med är de ofta inte särskilt högt prioriterade. Det saknas styrdokument och tydliga handlingsplaner och på många håll finns ingen samordning av hur arbetet med sociala företag ska gå till.

Genom att lyfta goda exempel från hela landet hoppas Anders Bro kunna bidra med både inspiration och kunskap. Det kan vara att visa på hur en lyckad offentlig upphandling kan se ut, ge exempel på hur en kommun eller region har organiserat sig på ett smart sätt, och också att ge konkreta exempel på idéburet offentligt partnerskap och framgångsrikt samarbete med sociala företag.

Varför är vinsterna för kommuner och regioner som väljer att jobba med sociala företag?

Alla vet att vi står inför stora samhällsutmaningar och att det finns begränsade resurser inom offentlig sektor. Alla är också medvetna om att vi behöver hitta nya sätt att hantera välfärdsutmaningar på och här kan samverkan med sociala företag vara en väg att gå, säger Anders Bro.

Projektet finansieras av Tillväxtverket och handboken ska vara färdig i oktober.

Vad är idéburet offentligt partnerskap (IOP)

IOP är en partnerskapsrelation mellan den offentliga och den idéburna sektorn. Partnerskapet ska stötta en verksamhet som bidrar till att lösa någon form av samhällsutmaning. Modellen utvecklades 2010 av Forum – idéburna organisationer med social inriktning, som är branschorganisationen för idéburna organisationer med social inriktning.

Årets vinnare av Göran Bredinger-stipendiet: Jonatan Persson från Helios Innovations

För sjätte året i rad delas Göran Bredinger-stipendiet ut till en ung samhällsentreprenör som på ett innovativt sätt bidrar till att lösa en samhällsutmaning. Årets prisutdelning sker i samband med Social Innovation Summit och går i år till Jonatan Persson från Helios Innovation.

Göran Bredinger-stipendiet på 50 000 kronor delas i år ut till Jonatan Persson, för hans uppfinning Helios Innovation ­– en avsaltningsteknik som kan rena havsvatten med hjälp av restvärme från industrier. Genom att använda restvärme som energikälla kan man rena havsvatten 30 gånger billigare än kranvatten. Uppfinningen kan bidra till att minska vattenbristen i världen genom att koppla bort industrierna från vårt dricksvattennät och göra samhällen mer självförsörjande.

 

 – Med det här stipendiet öppnas otroligt många nya dörrar i det Sydsvenska näringslivet som jag är övertygad om kommer att kunna hjälpa mig framåt med mitt projekt, säger vinnaren Jonatan Persson.

 

Juryns motiveringen till årets stipendiat

18 forskare och experter säger i oktober 2019 att rent dricksvatten inte längre är en självklarhet i Sverige. Samtidigt är industrin en stor vattenförbrukare.

Stipendiaten är en engagerad och motiverad samhällsentreprenör vars uppfinning, en avsaltningsteknik för havsvatten kan ha potential att lösa framtidens vattenbrist. Pilotanläggningen som nu byggs upp kommer initialt att rena 40.000 liter vatten dagligen. Jonatan Persson och Helios Innovation bedömning är att deras lösning kan rena vatten med spillvärme från industrin med målsättningen att lösa världens vattenbrist.

 

 – Jonatan Persson är en oerhört ambitiös och engagerad entreprenör. Det ska bli spännande att följa och stötta innovationen, säger Göran Bredinger.

 

Stipendiet delas ut under tio år
Tidigare års stipendiater har varit Henning Gillberg från Repamera, Hanne Pålsson med trygghetslarmet Vevios,  Joel Holmberg med Resledaren, Kristoffer Persson med Studentvikarie och Sara Magnusson med Experimentfabriken.

Stipendiet initierades 2014 av Göran Bredinger och kommer delas ut under tio år framåt (2014-2024).

Juryn består av:
Anders Norman, tidigare VD Almi Skåne
Eva Engquist, Ordförande Form/Design Center
Göran Bredinger, Stipendiets grundare, VD Dieden Group AB
Hanna Sigsjö, Verksamhetsledare Mötesplats Social Innovation
Mikaela Färnqvist, Outreach Manager Minc
Yasemin Arhan Modéer, VD Altitude Meetings
Åsa Skogström Feldt, Leading the Inter Ikea Social Entrepreneurship Initiative

Värdet av social innovation – möt Malin Lindberg vid LTU

social innovation i fokus - itu

Malin Lindberg är professor vid forskningsämnet industriell design på Luleå tekniska universitet – som är Skandinaviens nordligaste tekniska universitet med forskning och utbildning i inom såväl teknik och naturvetenskap som humaniora, samhällsvetenskap och konst. Hon forskar om hur nytänkande lösningar utvecklas på behov och utmaningar i organisationer och samhälle, inom både den ideella, offentliga och privata sektorn.

Läs mer

Social innovation i fokus | Intervju: Lars Hulgård

Lars Hulgård berättar i den här intervjun om utvecklingen av social innovation, socialt företagande och social innovation som ett forskningsfält och förklarar varför området på senare år har fått ett allt större fokus runt om i världen. Han resonerar kring de utmaningar som fältet har bland annat på grund av dess tvärvetenskapliga karaktär och ger förslag på vad politiken kan och bör göra för att området ska fortsätta utvecklas.

Läs mer

Umeå universitet med i storsatsning på social innovation

När kunskapsplattformen Mötesplats Social Innovation nu skalar upp och etableras över hela landet blir Umeå universitet en av totalt sex regionala noder. Det gemensamma målet är att öka kunskapen om social innovation och skapa en god grogrund för lösningar som kan möta de utmaningar samhället står inför. Satsningen genomförs med stöd från Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet.

Läs mer

Satsning på social innovation

Stockholms universitet har tillsammans med fem andra lärosäten fått i uppdrag av Vinnova att etablera varsin regional kunskapsnod under namnet Mötesplats social innovation (MSI).

Läs mer

Storsatsning på social innovation

Mötesplats Social Innovation, MSI skalas upp och etableras över hela landet. Luleå tekniska universitet, Jönköping University, Malmö universitet, Stockholms universitet, Umeå universitet och Örebro universitet är huvudparter för etableringen som genomförs med stöd av Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet. 

Läs mer