Skip to content

Mobilisera

Vad?

Under denna del av processen i social innovation involveras de människor och samhällsaktörer som påverkar och påverkas av samhällsutmaningen. Det handlar om att mobilisera, koordinera och koppla ihop berörda målgrupper och samhällsaktörer. Här är det viktigt att även involvera personer och organisationer som har mandat för att få till långsiktig förändring. Det gäller också att få fatt i resurser i form av kunskaper, arbetskraft, finansiering med mera, som behövs för att driva processen framåt.   

Mobilisering är en kollektiv dimension i social innovation. Det kan ta sig uttryck i nytänkande samarbeten över organisations- och sektorsgränser, nya processer för samskapande mellan målgrupper, ansvariga och experter, eller nya sätt att organisera och finansiera processen.  

Varför?

Komplexa samhällsutmaningar sträcker sig ofta utanför olika slags gränser. Orsakerna till dessa komplexa problem berör vanligtvis flera delar i samhället, som olika ämnes- och kunskapsområden, sektorer, branscher, organisationer, professioner och grupper. Samhällsutmaningar som är komplexa utmanar vanligtvis normer, traditionella strukturer och givna ramar som är anpassade för teknisk och naturvetenskaplig innovation och passar in i ekonomisk tillväxtlogik.  

För att kunna tillvarata flera olika perspektiv på samhällsutmaningen och dess möjliga lösningar är det viktigt att mobilisera både de människor som direkt påverkas av samhällsutmaningen och de samhällsaktörer och organisationer som har mandat att påverka den. En bred mobilisering gör det möjligt att skapa synergier mellan resurser och perspektiv från olika aktörer och sektorer.  

För att hitta lösningar behöver samhällsaktörer därför gå utanför nuvarande samhällsstrukturer och uppbyggda system, kroka arm och samarbeta över gränser och silos. Nya samarbeten och processer behöver formas. Sociala innovationer kräver också nya typer av organisering och finansiering. Det krävs ofta samverkan över samhällssektorer samt synergier mellan olika sorters resurser. 

Hur?

I detta element ingår tre viktiga delar: 

  1. Inkludering
    Det är viktigt att mobilisering sker på ett inkluderande sätt. Det handlar dels om att medvetet inkludera underrepresenterade aktörer och perspektiv, berörda samhällssektorer, både civilsamhälle, offentlig sektor, akademi och de som direkt påverkas av utmaningen. Det gäller även att säkerställa en bredd och variation av deltagare avseende olika ålder, kön, etnicitet eller bakgrund, funktionsnedsättning, med mera. Dessutom gäller det att säkerställa att alla berörda får goda förutsättningar till medverkan och inflytande, genom demokratiska processer, fysisk och psykisk tillgänglighet, samt ekonomisk ersättning vid behov. 
  2. Finansiering
    För att finansiera utvecklingen och förverkligandet av sociala innovationer krävs ofta en kombination av olika finansieringsformer och finansieringskällor. Det är vanligt att interna resurser, som eget kapital, anställd personal och frivilligarbete, kombineras med externa resurser, som projektmedel, ersättningar för uppdrag och sociala investeringar. 
  3. Organisering
    För att få till mobilisering behöver man säkerställa att det finns tid, resurser, kompetens, stöd och utrymme för samverkan. Social innovation behöver långsiktig organisering. 

Vägledande frågor

  • Vilka resurser behövs i form av finansiering, arbetskraft, kompetenser med mera för att kunna möta samhällsutmaningen? 
  • Vilka aktörer från civilsamhälle, näringsliv, offentlig sektor och akademi behöver engageras? 
  • Hur involveras målgrupper och andra berörda människor på ett inkluderande sätt?  
  • Hur kan vi säkerställa mångfald i deltagandet, vad gäller kön, ålder, födelseland, funktionsvariation med mera?

Metoder & verktyg

Här hittar du ett urval av metoder och verktyg som illustrerar elementet Mobilisera. Vissa går också utmärkt att använda som verktyg i din innovationsprocess. De har valts ut för att de fungerar i olika sammanhang och på olika platser i världen. Flera av dem främjar nytänkande, perspektivskiften, inkludering och samskapande.

Tipsa oss gärna om fler metoder du tror kan passa! 

MSI:s Nätverksträff på Niagara, Malmö universitet

Koalitionsmetoden

Koalitionen är en mötes- och processmetod som utvecklats av Mötesplats Social Innovation vid Malmö universitet för att främja tvärsektoriellt samarbete och kunskapsutbyte om komplexa samhällsutmaningar. Metoden består av totalt fyra träffar där aktörer som arbetar med samma samhällsutmaning, men i olika sektorer och roller, träffas under två månader för att utbyta perspektiv på problemet. De får också identifiera gemensamma mål att arbeta gentemot, idégenerera aktiviteter som möter samhällsutmaningen, och slutligen skissa på hur idéerna på lösningar kan bli verklighet. En femte träff, eller återträff, brukar genomföras ungefär ett halvår efter den fjärde träffen. På återträffen gör deltagarna en återblick och ser vad som åstadkommits sedan koalitionen och ringar in tänkbara steg framåt.
Mer om Koalitionsmetoden
Orienteringskarta för samhällsförändring – ekosystemsbild för si

Orienteringskarta för samhällsförändring

Orienteringskarta för samhällsförändring hjälper till att navigera mellan olika faktorer som påverkar möjligheterna att utveckla och etablera nytänkande lösningar på samhällsutmaningar. Den kan användas av samhällsaktörer som utvecklar, stöttar eller studerar social innovation. Modellen baseras på svensk och internationell forskning om ekosystem för social innovation. I mobiliseringen kan orienteringskartan bland annat användas för att ringa in vilka aktörer som berörs av och kan påverka samhällsutmaningen, förstå deras roller och relationer, samt involvera dem i innovationsprocessen. Kartan kan även användas för att identifiera vilka resurser som behövs för att möta samhällsutmaningen och hur dessa kan tillvaratas. Kartan är utvecklad inom Mötesplats Social Innovation.
Mer om Orienteringskarta för samhällsförändring

Läs, lyssna, titta

 

Tipsen nedan har valts ut för att fördjupa förståelsen av elementet Mobilisera. De är tänkta att vara till praktisk hjälp för att utforma och driva nytänkande initiativ. Tipsen kan förhoppningsvis också tjäna som synvändor som får oss att reflektera över ”hur vi alltid gjort”, vilket banar väg för ytterligare nya sociala innovationer.   

De flesta av tipsen är öppet tillgängliga via angivna länkar.   

 

Rapport: Finansiering av social innovation – en översikt 

I rapporten Finansiering av social innovation – en översikt (2024), ges en översikt av olika sätt att finansiera utvecklingen av sociala innovationer, det vill säga nya metoder, tjänster, verksamheter m.m. vars huvudsyfte är att möta samhällsutmaningar och förbättra människors livsvillkor genom nytänkande sociala praktiker, relationer eller strukturer. Rapporten ger oss en bra grund att stå på för att förstå nuläget, och hjälper oss att rikta blicken vad som kan utvecklas vidare för att gynna fler sociala innovationer att växa och bli långsiktiga. Läs rapport.

 

Rapport: Regional samverkan kring samhällsutmaningar – en kartläggning av exempel på långsiktig organisering 

För att kunna möta komplexa samhällsutmaningar, såsom ohälsa, arbetslöshet, segregation och klimatförändringar, på nytänkande sätt krävs ofta samverkan mellan olika samhällsaktörer och samhällssektorer. Komplexiteten i dessa samhällsutmaningar gör att de kan ta lång tid att komma till rätta med, vilket skapar ett behov av långsiktiga former för samverkan bortom tidsbegränsade projekt. Läs rapport.

 

Podd: Obruten mark – Boende, integration och dialog 

I det här avsnittet av ”Obruten mark” får du höra ett samtal om samskapad stadsutveckling. Hur vi kan ta oss an så kallade problemområden, i samverkan mellan fastighetsägare, föreningar, näringslivet, offentlig sektor OCH med de boende. Avsnittet väcker tankar om vilka förhållningssätt som kan vara hjälpsamma om vi ska jobba på tvärs av organisationer och sektorer. 

 

Podd: The Outside – Outside conversations with Margaret Wheatley

The Outside erbjuder processledning med grund i den medskapande metodiken “Art of Hosting”. I deras podcast får du möjlighet till fördjupning kring praktisk processledning såväl som den teoretiska grunden för denna metodik. I det här avsnittet får vi möta Margaret Wheatley, som varit verksam inom komplexitetstänkande de senaste fyra decennierna. Samtalet handlar inte minst om hur vi kan tänka när vi bygger sammanhang och community kring de utmaningar vi vill ta oss an.