MSI startar vetenskaplig seminarieserie om social innovation  

Kollage för att illustrerar en vetenskaplig seminarieserie om social innovation.

Mötesplats Social Innovation startar en ny vetenskaplig seminarieserie om social innovation. Syftet är att skapa en plattform för kunskapsutbyte mellan forskare och doktorander från olika discipliner och lärosäten, genom att ge utrymme för att presentera och diskutera aktuell forskning om nytänkande lösningar på samhällsutmaningar.

Mötesplats Social Innovation (MSI) är en nationell kunskaps- och samverkansplattform för social innovation. Genom forskningsbaserad kunskap och tvärsektoriell samverkan arbetar MSI för att stärka social innovation som samhällskraft. Ett av MSI:s strategiska utvecklingsområden är att stärka forskningens roll om och i tvärsektoriell samverkan och social innovation. Därför startar MSI en vetenskaplig seminarieserie om social innovation.

– MSI har en unik position i Sverige när det gäller att främja sociala innovationer, nytänkande lösningar som är sociala i både mål och medel, genom forskningsbaserad kunskap och tvärsektoriell samverkan. Den vetenskapliga seminarieserien stärker vår verksamhet ytterligare vilket vi hoppas ska bidra till både forskningsfältet och samhällsutvecklingen, säger Sara Bjärstorp, verksamhetsledare för Mötesplats Social Innovation. 

Studie om Mentormamma-programmet först ut i seminarieserien

Den vetenskapliga seminarieserien startar 28 april med Per Kåks som gäst. Per Kåks är medicine doktor och konsult inom hälsosystem vid Lumell Associates. Han kommer att presentera studien Mentor Mothers as trust brokers between immigrant communities and the Swedish welfare system: A qualitative study  som handlar om Mentormamma-programmet, en sydafrikansk social innovation som har överförts och anpassats på ett innovativt sätt till Sverige. Via ACT Svenska kyrkan har Mentormamma-modellen introducerats i Sverige. I Malmö drivs Mentormammor under namnet ”Yalla Lotsar” av kvinnokooperativet Yalla Trappan, på uppdrag av Malmö stad. I Göteborg drivs Mentormammor av den ideella föreningen Tidigt Föräldrastöd, med projektfinansiering från Allmänna arvsfonden. 

Efter presentationen följer en diskussion modererad av Karl Johan Bonnedahl, docent vid Handelshögskolan vid Umeå universitet. MSI:s verksamhetsledare Sara Bjärstorp och gästprofessor Malin Lindberg inleder seminariet.  

Vill stärka den akademiska gemenskapen

– Vi ser fram emot att samla forskare för att dela aktuella kunskaper om social innovation. Genom dessa seminarier vill vi stärka den akademiska gemenskapen och bidra till utvecklingen av kunskap som kan hjälpa till att möta samhällsutmaningar, säger Malin Lindberg, gästprofessor i social innovation vid Malmö universitet. 

Digitala seminarier under lunchtid

Sammanfattningsvis: seminarierna genomförs digitalt under lunchtid, antingen på svenska eller engelska. De kommande inplanerade seminarierna äger rum 26 maj och 25 augusti, samtliga kl. 12:00–13:00. Seminarieserien öppen för alla intresserade forskare och doktorander. Deltagandet är kostnadsfritt och sker digitalt via Teams.  

Läs mer och anmäl dig till seminariet 28 april. 

För frågor, kontakta gloria-karin.lopez@mau.se 

Vill du veta mer om forskning om social innovation?

Nu har MSI en forskningssida där information om ny forskning om social innovation samlas. Besök webbplatsen Forskning om social innovation.

Ny rapport visar vad vi kan lära oss av social innovation i Europeiska socialfonden

En ny rapport från Mötesplats Social Innovation sammanfattar lärdomar om Svenska ESF-rådets programområde för social innovation och de projekt som finansieras genom det. Rapporten ger insikter om vad som behövs för att innovativa lösningar ska stärka social inkludering, arbetsmarknad och utbildning. 

I Europeiska socialfondens nuvarande programperiod 2021-2027 har Svenska ESF-rådet inrättat ett särskilt programområde för social innovation (PO E). I rapporten visas att denna satsning gett legitimitet och resurser att frångå etablerade arbetssätt och testa nya lösningar.   Den har också möjliggjort stöttning av social innovation på ett mer fokuserat och systematiskt sätt. 

Samtidigt identifieras flera utmaningar, såsom kortsiktiga projektmedel och befintliga regelverk, exempelvis statsstödsregler liksom tillämpningen av LOU och jävsproblematik, som kan försvåra tvärsektoriell samverkan.   Dessutom uppfattas det finnas en begränsad mottagarkapacitet hos berörda samhällsaktörer till exempel vissa projektägare och Arbetsförmedlingen samt bristande synkning i välfärdssystemet. Andra utmaningar är att flera av de politikområden som berörs är starkt reglerade och social innovation nedprioriteras i innovationspolitiken.   

– Vi ser att ESF:s programområde för social innovation kan bidra till att förändra normer och strukturer i samhället, men det krävs bättre förutsättningar för att dessa insatser ska få genomslag på lång sikt, säger Malin Lindberg, gästprofessor i social innovation vid Malmö universitet. 

Förflyttat fokus i utlysningarna 

En iakttagelse i rapporten är att fokuset för utlysningarna i programområdet för social innovation successivt har förflyttats från att stötta utvecklingen av enskilda innovationer till att förbättra förutsättningarna för social innovation.  

Rapporten ger en djupgående analys av de insatser som behövs för att uppnå förnyelse genom social innovation, samt förutsättningar för detta i organisationer och samhälle.  

Kunskapsunderlag ska stötta utvecklingen av nytänkande samhällstjänster 

Den syftar till att skapa ett kunskapsunderlag för fortsatt utveckling av ESF:s stöttning av nytänkande insatser inom arbete, utbildning och inkludering, som utvecklingen av samhällstjänster som bidrar till metodutveckling, samarbete över gränser och nya tankesätt. Rapporten kan även användas av andra aktörer som arbetar för ett inkluderande arbetsliv och samhällsliv. 

ESF:s definition av social innovation 

I ESF definieras social innovation som “utveckling och genomförande av nya idéer (när det gäller produkter, tjänster, metoder och modeller), och som samtidigt tillgodoser sociala behov och skapar nya sociala relationer eller samarbeten.” 

Nationellt kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden 

Rapporten är framtagen inom ramen för Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i ESF som drivs av Mötesplats Social Innovation (MSI) i samarbete med Nationella nätverket för samordningsförbund (NNS) och Partnerskapet för sociala innovationer i Örebro län. Kompetenscentret drivs på uppdrag av Svenska ESF-rådet och är medfinansierat av Europeiska unionen.  

Kompetenscentrets syfte är att stötta utvecklingen av sociala innovationer genom insatser riktade till ESF-projekt, ESF-rådet och nyckelaktörer inom social innovation. Detta inkluderar insatser för att utbyta kunskap, utveckling av processer, modeller och verktyg, samt aggregerad analys av projektens och programmets lärdomar och resultat.  

Läs rapporten ”Vad kan vi lära om social innovation från Europeiska socialfondens program och projekt?” 

Läs om Nationellt kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden 

Ny digital plattform kan stärka barnrättsarbetet i kommuner och regioner

Kommuner och regioner efterfrågar bättre stöd i arbetet med att förverkliga barnets rättigheter. I en ny rapport skriven av Mötesplats Social Innovation föreslås en digital kunskapsplattform för att samla och sprida innovativa lösningar som kan stärka barns rätt i hela landet. 

En ny rapport från Mötesplats Social Innovation (MSI) vid Malmö universitet visar att det finns ett stort behov av en nationell digital plattform för att samla exempel på barnrättsinnovationer. Plattformen skulle kunna fungera som ett kunskapsstöd för barnrättsstrateger, beslutsfattare och verksamheter i kommuner och regioner. 

Rapporten bygger på en förstudie som genomförts i samarbete med Länsstyrelsernas nationella uppdrag i barnets rättigheter, Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och Barnombudsmannen. Den visar att 72 procent av landets barnrättsstrateger upplever att de saknar praktiska exempel och vägledning för att stärka barnets rättigheter i sin verksamhet. 

Behov av ökad kunskap och erfarenhetsutbyte 

Barnrättsstrateger har en viktig roll i att säkerställa att kommuner och regioner efterlever Barnkonventionen. Enligt rapporten finns det i dag ingen samlad plats där de kan ta del av och dela erfarenheter om hur barnrättsarbetet kan omsättas i praktiken.  

– Många kommuner och regioner står inför liknande utmaningar. En digital plattform skulle kunna underlätta erfarenhetsutbyte och bidra till en mer likvärdig tillämpning av barnets rättigheter i hela landet, säger Sophie Gestranius, Nationell samordnare, Länsstyrelserna. 

Plattformen föreslås innehålla verifierade exempel på hur barnrättsinnovationer tillämpas i eller i samarbete med olika verksamheter, såsom skola, socialtjänst och hälso- och sjukvård. Genom att synliggöra framgångsrika arbetssätt kan den bidra till att fler aktörer inspireras och tillämpar liknande metoder. 

– De tre exempel som lyfts i rapporten – Game Camp, Rätt på riktigt – skolan ska funka för alla samt Youth Up North – är alla verksamheter som bemöter utmaningar vi har runtom i Sverige. Genom att lära av och replikera dessa exempel skulle fler barns rätt till utbildning respektive delaktighet i samhället stärkas, säger Gloria-Karin López, projektledare vid Mötesplats Social Innovation, som skrivit rapporten och lett arbetet med förstudien. 

Långsiktig förvaltning och uppdatering avgörande 

För att plattformen ska bli ett effektivt verktyg krävs en långsiktig förvaltningsstruktur. Tidigare erfarenheter från liknande initiativ visar att kontinuerlig uppdatering är en nyckelfaktor. Rapporten rekommenderar att plattformen integreras i en befintlig verksamhet med ett tydligt uppdrag och ansvar. Den bör också vara lättillgänglig och ha en användarvänlig struktur för att underlätta sökningar och filtrering av exempel. 

Nästa steg 

Rapporten är framtagen på uppdrag av Länsstyrelserna och kan nu ligga till grund för vidare beslut om utvecklingen av en nationell plattform. Kommuner, regioner och myndigheter uppmanas att bidra med sina behov och perspektiv för att säkerställa att plattformen blir ett relevant och användbart verktyg i arbetet för barnets rättigheter. 

Läs hela rapporten här.

Lärprocess ska öka kunskaperna om samskapande i forskning

I januari samlades forskare som driver Forte-finansierade forskningsprojekt tillsammans med samhällsaktörer. Syftet var att utbyta kunskaper om samskapande. Träffen är en del i en lärprocess som drivs av Forte i samarbete med Mötesplats Social Innovation, vid Malmö universitet.

I svensk och europeisk forskningspolitik efterfrågas forskning i samverkan med samhällsaktörer eftersom det antas bidra till forskningens kvalitet, relevans och nytta. En fördjupad form av samverkan är det som Forte kallar för samskapande, där samhällsaktörer och de som ska använda eller få nytta av forskningsresultaten, aktivt involveras i flera delar av forskningsprocessen.

För att öka kunskapen om hur samskapande genomförs i praktiken har Forte initierat ett samarbete med Mötesplats Social Innovation (MSI) vid Malmö universitet, som pågår till och med 2026.

Malin Lindberg, gästprofessor i social innovation, vid Malmö universitet.
Malin Lindberg, gästprofessor i social innovation, vid Malmö universitet.

– Såväl forskare som lärosäten och finansiärer behöver ökad kunskap om hur samskapande kan genomföras i praktiken samtidigt som forskningens lagstadgade frihet värnas, säger Malin Lindberg, gästprofessor i social innovation vid Malmö universitet, som tillsammans med Anna Tengqvist, samordnare vid MSI, leder lärprocessen.

I lärprocessen medverkar även Annelie Sundler, professor i vårdvetenskap vid Högskolan i Borås, och Kettil Nordesjö, docent i socialt arbete vid Malmö universitet.

Mer kunskap och fortsatt utvecklingsarbete

Lärprocessen ska bidra till ökad kunskap hos forskare och forskningsfinansiärer samt ge underlag för fortsatt utvecklingsarbete inom Forte.

– Samarbetet med MSI är en del av Fortes kontinuerliga arbete för att skapa förutsättningar för att den forskning vi finansierar ska komma till användning. Vi tror mycket på samskapande som ett av flera verktyg för att nå dit. Lärträffarna är samtidigt en bra möjlighet för forskarna att utbyta erfarenheter och lära av varandra, säger Anna-Karin Florén, forskningssekreterare på Forte.

Anna-Karin Florén, forskningssekreterare på Forte.
Anna-Karin Florén, forskningssekreterare på Forte.

Lärprocess i tre delar

Processen omfattar tre delar. Den första delen är en uppföljning av tre Forte-utlysningar där samverkan och samskapande efterfrågats. Den andra delen består av lärträffar med forskningsprojekt som finansieras av Forte. Sista och tredje delen är en utvärdering av samverkan i utlysningarna. De tre Forte-utlysningar som omfattas är: Tillämpad välfärdsforskning 2022, Barn och ungas psykiska hälsa 2022, och Samskapande för hållbar arbetslivsutveckling 2023.

I den första delens uppföljning, som genomfördes 2024, studerade MSI samverkan och samskapande i Fortes utlysningsprocess och utlysningstexter, inkomna och beviljade ansökningar, samt beredningsgruppernas yttranden.

– Bland annat ser vi att ju tydligare samverkan och samskapande efterfrågas och beskrivs i utlysningarna, desto mer används dessa begrepp och angreppssätt i ansökningar och bedömningar, säger Malin Lindberg.

Kunskapsutbyte mellan forskare

I den andra delen genomförs nu en första lärträff med forskare som beviljats medel i någon av dessa utlysningar. Under lärträffen kommer forskarna att få utbyta kunskaper om samskapande med varandra, vilket även tillvaratas för fortsatt lärande i processen.

– Vi ser fram emot att höra mer direkt från forskarna om deras erfarenheter av att driva samskapandeprojekten, och fånga upp de möjligheter och utmaningar som beskrivs, säger Anna-Karin Florén.

Samverkan och samskapande i forskning ser olika ut

Sista och tredje delen är en utvärdering av samverkan och samskapande i Fortes utlysningar.  Vilka krav som ställs på samskapande och hur samhällsaktörer ska involveras framgår i respektive utlysnings informationstext.

Samverkan och samskapande kan ingå i en eller flera delar av forskningsprocessen. Ju fler delar berörda aktörer involveras i, desto högre grad av samskapande. Vilken grad som är lämplig avgörs av forskningsprojektets syfte och upplägg.

Samverkan och samskapande har dock ingen fast modell eller uppsättning av metoder. Det kan till exempel ske genom att aktörerna ingår i en referensgrupp till projektet eller som medlemmar i projektgruppen. Att enbart involvera samarbetsaktörer i rollen som studieobjekt och att bidra med data uppfyller däremot inte kraven för samverkan, enligt Forte.

– Det är viktigt att kunna avgöra när samverkan och samskapande är relevant, i vilken grad och vilka faser, samt med vilka metoder och motiv, säger Malin Lindberg.

Text: Lotta Orban

Läs mer om Forte.

Medel till forskning om hur akademin kan stötta social innovation för hållbar omställning

Mötesplats Social Innovation har tilldelats 1,5 miljoner kronor av Vinnova för ett forskningsprojekt om akademiskt policystöd till social innovation för omställning till hållbara samhällen.

I det ettåriga forskningsprojektet går Mötesplats Social Innovations samtliga sex noder – vid Högskolan i Borås, Jönköping University, Luleå tekniska universitet, Malmö universitet, Umeå universitet och Örebro universitet – samman för att undersöka och förbättra det akademiska policystödet till social innovation för hållbar omställning.

Projektet har som mål att öka kunskapen om den roll som akademin kan ha i en hållbar samhällsutveckling.

– Allt fler lärosäten försöker gå från att vara så kallade entreprenöriella universitet med fokus på teknisk och kommersiell utveckling, till det som kallas för engagerade och utvecklande universitet med fokus på samhällsutmaningar och hållbar utveckling, säger Malin Lindberg, gästprofessor i social innovation vid Malmö universitet och projektledare för forskningsprojektet.

Snäv inställning till innovation är otillräcklig

Svenska lärosäten har traditionellt stöttat innovation genom teknologiöverföring, kommersiellt entreprenörskap och akademisk-industriellt samarbete. Detta märks i många av de innovationskontor, inkubatorer, science parks och holdingbolag som erbjuder stöd för kommersialisering av forskningsresultat genom patent, licenser och avknoppningsföretag.

När man rör sig mot det engagerade och utvecklande universitetet, med fokus på samhällsutmaningar och hållbar utveckling, är denna snäva inställning till innovation otillräcklig.

– Social innovation kan vara avgörande för en hållbar omställning, genom att erbjuda en bättre förståelse för den process genom vilken sociala system anpassar sig, förändras eller utvecklas, säger Malin Lindberg.

Kommer att analysera strategiska policydokument
I projektet kommer man att analysera strategiska policydokument från de deltagande lärosätena och kartlägga internationella best practices inom området. Utifrån detta kommer en praktisk vägledning att tas fram för akademiskt policystöd till social innovation samt en visionär färdplan för omorienteringen till ett bredare och djupare samhällsengagemang. Projektet ska även resultera i en vetenskaplig artikel där perspektiven ´transformativ social innovation´ och ´det engagerade/utvecklande universitetet´ kombineras för att förstå den komplexa processen att transformera etablerade system.

Arbetet kommer att bedrivas i samarbete mellan forskare, chefer och stödpersonal från lärosätena, samt aktörer från andra samhällssektorer.

– Det är glädjande att alla MSI-noder vid våra sex lärosäten går samman i ett gemensamt forsknings- och utvecklingsprojekt. Med gemensamma krafter stärker vi både forskningen om och policystödet för social innovation, säger Sara Bjärstorp, verksamhetsledare för Mötesplats Social Innovation.

Projektet pågår januari till december 2025 och är del av Vinnovas satsning på Forskning i interaktion för omställning till hållbara samhällen.

Läs mer om projektet:

https://www.vinnova.se/p/akademiskt-policystod-till-social-innovation-for-hallbar-omstallning/

Bristande förståelse största hindret i Sverige för socialt företagande

European Social Enterprise Monitor 2023-2024
Den nya rapporten om socialt företagande visar hur den sociala ekonomin kan stärkas i Sverige. Störst hinder är bristande förståelse för sociala företag hos banker, investerare och stödorganisationer. De sociala företagen efterfrågar främst synlighet, ekonomiskt stöd och policyförändringar. 

EU har prioriterat social innovation genom flera politiska initiativ – till exempel genom en handlingsplan för den sociala ekonomin. Sverige ligger däremot efter när det gäller politiska insatser, sedan den nationella strategin för socialt entreprenörskap och social innovation avslutades 2020.

Den svenska delrapporten European Social Enterprise Monitor 2023-2024, lanserades i Luleå den 24 oktober. Kartläggningen initierades av paraplyorganisationen Euclid Network 2021 och Mötesplats Social Innovation har ansvarat för den svenska kartläggningen.  

Mötesplats Social Innovation vill bidra med forskningsbaserad kunskap genom datainsamling

Syftet med European Social Enterprise Monitor är att få politiker, finansiärer och beslutsfattare att bättre förstå utmaningar och behov hos sociala företagare. Undersökningen ska peka på vägen framåt för hur den sociala ekonomin i Sverige kan stärkas. 

 – Vår ambition med att leda detta arbete är att driva på utvecklingen av datainsamling och forskningsbaserad kunskap för att bidra till forskningsfältet och en gemensam kunskapsbild om de sociala företagens utmaningar och behov, säger Sara Bjärstorp, verksamhetsledare för Mötesplats Social Innovation. 

Samarbetat med en rad aktörer 

I denna undersökningsomgång har Mötesplats Social Innovation samarbetat med en rad aktörer: Ashoka Nordic, flera regionala Coompanion-kontor, Effektfullt, Fremia, Mikrofonden, NÄTVERKET – Idéburen sektor Skåne, Partnerskapet för sociala innovationer i Region Örebro län, Reach for Change, Samhällsentreprenörskap Sverige och Skoopi 

– Samverkan är viktig för att kunna förankra undersökningens resultat i Sveriges sociala entreprenörers ekosystem – baserat på vår gemensamma kunskap, säger Gloria-Karin López, projektledare på Mötesplats Social Innovation, som har lett arbetet med kartläggningen.

En ögonblicksbild av socialt företagande i Sverige
Den nya rapporten bygger på svar från 110 sociala företag. Rapporten ger en ögonblicksbild av hur de 110 svenska sociala företag som svarat ser på sig själv, sin verksamhet, på stödet för sociala företagare samt vilka hinder och möjligheter det finns för socialt företagande i Sverige. 

Sociala aktörer vill först och främst skapa en social eller ekologisk samhällsnytta

En sak har de sociala företagen gemensamt. Oavsett organisationsform har aktörerna som sin drivkraft att skapa en social och/eller ekologisk samhällsnytta.  

– Den egna ekonomiska vinsten för delägare eller medlemmar står inte i centrum. Målet med verksamheten är att bidra till ett socialt och ekologiskt hållbart samhälle. Ekonomisk inkomst ses som ett medel, inte ett mål, säger Eugenia Segerstedt, forskare inom social hållbarhet och social innovation vid Luleå tekniska universitet och projektledare vid Mötesplats Social Innovation. 

De sociala företagen är verksamma i en stor bredd av branscher och sektorer

De sociala företagen som ligger till grund för rapporten är fördelade över en stor bredd av branscher och sektorer, vissa inom flera sektorer. En tredjedel av företagen är verksamma inom hälsa, vård, omsorg och socialt arbete. Det är också den mest förekommande branschen för sociala företag på europeisk nivå. Ungefär en femtedel arbetar inom annan serviceverksamhet.  

De sociala företagen har även en mångfald internt bland de anställda. Majoriteten uppger att de har anställda med funktionsnedsättning respektive migrantbakgrund.  

Verkar främst på den lokala eller regionala nivån

Sveriges sociala företagare är verksamma närmast sina målgrupper, främst på den lokala och sedan den regionala nivån. Samtidigt har de koppling till globala och nationella aktörer och nätverk. Bland verksamhetens intäktskällor sticker försäljning till offentlig sektor ut som den mest förekommande. På andra plats kommer försäljning till konsumenter/privatpersoner följt av försäljning till vinstdrivna företag. 

Bristande förståelse störst hinder för sociala företag

De tre mest förekommande barriärerna för de sociala företagen, såväl som topp tre bland de barriärer som hindrar i störst utsträckning, är ”bristande förståelse för och medvetenhet kring sociala företag hos banker, investerare och stödorganisationer”.  

De sociala företagen efterfrågar främst följande stöd:

  • synlighet och medvetenhet för sociala företag,
  • tillgång till finansiering och ekonomiskt stöd, och
  • förespråkande för förändringar av policy/lagstiftning. 

Stor utvecklingspotential för att stärka socialt företagande i Sverige 

–  Vi hoppas att stödaktörerna för socialt företagande, finansiärer samt politiker tar till sig av dessa resultat och tittar på hur de skulle kunna bidra till en stärkt social ekonomi i Sverige, säger Gloria-Karin López.         

Läs European Social Enterprise Monitor 2023-2024 – en delrapport från Sverige

Läs mer om undersökningen European Social Enterprise Monitor (ESEM)

Moralisk föreställningsförmåga kan öppna upp för radikala samhällsförändringar

phoebe tickell

Phoebe Tickell är en brittisk-ungersk aktivist i föreställningsförmåga, som vill inspirera människor att se att en vacker värld är möjlig. I stället för att bli förlamade av samhällskriser måste vi leva upp till våra mänskliga värderingar. Den 23 oktober är Phoebe Tickell huvudtalare på konferensen Innovativa lösningar för ett inkluderande arbetsliv, som arrangeras av Mötesplats Social Innovation.

Phoebe Tickell började sin karriär inom akademin och biologin. När Phoebe upptäckte att vetenskapen inte gav alla lösningar som behövs för att möta de stora utmaningar vi står inför, och när det tekno-utopiska narrativet gjorde henne frustrerad, blev hon en samhällsentreprenör.

– Vi har redan all den teknik och forskning vi behöver för att lösa de problem vi står inför, säger hon.

Efter att ha arbetat med komplexa samhällsutmaningar och systemförändring med utbildning, regeringar och en samhällsfinansiär, samt inom livsmedels-, jordbruks- och regenerativ jordbruksindustri, fann hon att en gemensam sak saknades.

– Människor kan inte föreställa sig hur saker och ting kan vara annorlunda, de är blockerade av att tro att ett annat sätt är möjligt, säger hon.

Moral Imagination hjälper övertyga människor om att en annan framtid är möjlig

Det var därför hon började arbeta med och grundade Moral Imagination, ett forskningscenter och designlabb för erfarenhetsbaserade kollektiva föreställningsmetoder 2020. Phoebe Tickell arbetar nu för att övertyga människor om att en annan framtid och ett annat samhälle är möjligt, baserat på en regenerativ idé som bygger på omsorg, vänlighet och ömsesidighet.

– Jag strävar efter att skapa, katalysera och samordna projekt som skriver om vår nuvarande historia, säger hon.

Påverkades och inspirerades av ursprungsbefolkningar och buddhismen

Phoebe Tickell är själv mycket påverkad och inspirerad av ursprungsbefolkningens och buddhismens tänkande och principer. När hon reste till USA för första gången när hon var 19 år kom hon över boken ”I Buried My Heart in Wounded Knee” (Begrav mitt hjärta vid Wounded Knee), som är en krönika över folkmordet av Nordamerikas urinvånare och koloniseringen vid grundandet av USA, och blev chockad.

– Varför fick vi inte lära oss om koloniseringen i skolan och utrotningen av ursprungsbefolkningen? De respekterade tillräcklighet och levde i symbios med naturen, men de straffades, säger hon och fortsätter:

– Vi har så mycket att lära oss om regenerativa principer, från gamla och kloka kulturer. Hur man använder social design som styrs av livslängd och lär sig att ta hand om helheten.

Efter sin universitetsexamen reste Phoebe i sex månader runt i Sydostasien. Hon bodde i ashrams, levde enkelt och kom i kontakt med buddhismen. Phoebe tycker att buddhismen är en bra guide till hur man ska leva. Med sin ödmjuka och kloka hållning fokuserar den på hur man kan odla närvaro och samhörighet och bygger på meditation och övning.

Vill inspirera människor till att se att en vacker värld är möjlig

Nu arbetar Phoebe Tickell som imagination activist, en aktivist i föreställningsförmåga, ett begrepp hon myntade som innebär en ny och gammal typ av aktivism på samma gång. Medan traditionella aktivister bekämpar det rådande systemet, den förtryckande makten, är aktivister i föreställningsförmåga ett komplement som föreställer sig det nya.

– Aktivister slår larm till människor som har gjort fel. De skyddar och gör motstånd. Använder skuld och skam och utkräver ansvar. Aktivister i föreställningsförmåga inspirerar människor att se att en vacker värld är möjlig. Genom att odla hopp och agera kan vi skapa den framtiden, säger Phoebe Tickell.

I stället för att bli förlamade av kriser i samhället och stänga av och börja skylla ifrån oss, måste vi leva upp till våra mänskliga värderingar. Vi behöver kraftsamla och agera genom att använda inspiration och moralisk ambition.

– Moralisk föreställningsförmåga gör att du kan vidga empatin. Tankeförmågan kan användas för att föreställa sig hur det är att vara den andra personen, utan några privilegier, säger Phoebe.

Företag har ett enormt inflytande och kan välja att vara djärva

Phoebe Tickell arbetar över sektorsgränser och discipliner. Hon ser detta som både en utmaning och en möjlighet och betonar vikten av att hjälpa organisationer och individer att inse sin roll i att antingen driva på exempelvis klimatkatastrofen eller att säkerställa en moralisk hållning. Phoebe leder workshops, håller föredrag och skapar verktyg för att göra det möjligt att arbeta med moralisk föreställningsförmåga och skapa ambassadörer. Hon använder olika metoder och verktyg som rollspelsövningar, Exploring Different Compass, med vilken människor kan utforska olika ämnen och perspektiv, gruppövningar och personliga reflektioner. Hon arbetar just nu med att skapa utrymmen för kollektiv kapacitetsuppbyggnad för civilsamhället, men också med att inspirera och hjälpa organisationer och samhällen att se pågående krisers omfattning.

– Jag arbetar med företag. Jag ger dem fakta och kunskap och låter dem förstå de rådande kriserna och det ansvar de har genom att vara direkt och inte vara rädd för att vara obekväm. Det handlar om att visa det pressande läget och även på de moraliska aspekterna, säger Phoebe Tickell och fortsätter:

– Men det handlar också om att hjälpa organisationer att inse att de kan spela en annan roll. De kan välja att agera på olika sätt. Företagen har enorma plattformar. Om de kan vara modiga och djärva kan de ha ett enormt inflytande på en sektor eller en hel bransch. De ska inte vänta på att andra organisationer ska ta första steget, fortsätter Phoebe Tickell.

Har arbetat med Ikea

Phoebe har arbetat med Ikea, London Marathon, Axa och andra företag.  På Ikea gjorde hon en intervention för att föra in en modul med moralisk föreställningsförmåga i en återkommande ledarskapsutbildning ledd av företaget.

– Jag bidrog med en föreläsning och vi skapade en framtidsvision: Hur kan Ikea förändras fram till 2050? Det engagemang som Ikea visar är mycket uppmuntrande, säger hon.

Tillsammans med Inner Development Goals, Naturskyddsföreningen, Lunds universitet och andra nyckelaktörer är Phoebe nu involverad i att skapa en Hub för aktivister i föreställningsförmåga i Sverige.

Huvudtalare på konferens i Luleå

Den 23 oktober är Phoebe Tickell huvudtalare på konferensen Innovativa lösningar för ett inkluderande arbetsliv i Luleå. Hon kommer att föreläsa om och hålla i en session med rubriken Moral Imagination for Radical Societal Shifts. Konferensen är del av Mötesplats Social Innovations arbete som kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden, som erbjuder stöd i social innovation.

– Som nationell kunskapsplattform och som kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden, ser Mötesplats Social Innovation förmågan att visionera samhällsförändring som central i sociala innovationsprocesser. Här är det viktigt att skapa nya och alternativa framtidsbilder som kan vara vägledande för att uppnå social förändring, säger Anna Tengqvist, nationell och internationell koordinator vid MSI och inom kompetenscentret.

– Som aktivist i moralisk föreställningsförmåga kommer Phoebe Tickell att ta oss med på en resa hur vi kan föreställa oss hur en alternativ framtid skulle kunna se ut bortom dagens etablerade ordning. Det handlar om att föreställa oss framtidens samhälle, om vi tillåts tänka fritt. Det är då viktigt att utmana begränsande normer och föreställningar hos oss själva och övriga samhället, säger Lotta Orban, projektledare för konferensen, och vid MSI.

I Luleå ser Phoebe fram emot att prata med och träffa en grupp människor från en annan kultur, som brinner för omtanke och medkänsla, och att dela aktivism.

Phoebe Tickells råd för hur man kan öva och vårda en moralisk föreställningsförmåga:

  • Det börjar med dig! Gå bortom det rationella och odla en buddhistisk närvaro och medvetenhet. Om du vill vara en kraftfull aktivist måste du vara närvarande i stunden.
  • Ta hand om ditt inre tillstånd – var glad, passionerad och kreativ.
  • Fråga dig själv “Hur ser framtiden som du längtar efter ut?”. Att föreställa dig framtiden kommer att hjälpa till att skapa lösningar som du inte ens har kunnat föreställa dig.
  • Fyll inte din tid med distraktioner. Vila, tillbringa tid med familjen och i naturen.
  • Ge tid och utrymme för reflektion.
  • Ta dig ur ekokammaren. Bredda, förvilda och diversifiera perspektiven.
  • Fråga dig själv “Vad skulle naturen säga om den hade en egen röst?” och ”Vad kommer framtida generationer säga, om de kunde ge sitt perspektiv på dina beslut idag”.
  • Berätta historier från framtiden som om du redan kommer från framtiden. Hjälp människor att verkl

Läs mer om och anmäl dig till konferensen Innovativa lösningar för ett inkluderande arbetsliv, 23 oktober i Luleå.
Läs mer om arbetet som Kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden.
Läs mer om Phoebe Tickell.
Läs mer om Moral Imagination.

Text: Lotta Orban

Koalition för att fler personer med funktionsnedsättning ska ta plats på scen

I höst faciliterar Mötesplats Social Innovation vid Malmö universitet en tvärsektoriell koalitionsprocess inom projektet Viaductus. Syftet är att fler personer med funktionsnedsättning ska ta plats på scen.

Viaductus är ett samarbete mellan Moomsteatern, Skånes Dansteater och ShareMusic & Performing Arts, och genomförs med stöd från Allmänna arvsfonden. Projektet syftar till att överbrygga glappet mellan scenkonstbranschen och konstnärer med funktionsnedsättning.

I höst deltar en utvald grupp aktörer i en koalitionsprocess. Mötesplats Social Innovation (MSI) vid Malmö universitet leder och faciliterar processen. Deltagarna är aktörer inom scenkonstbranschen och olika organisationer som arbetar med att möjliggöra inkludering för personer med funktionsnedsättning i scenkonst,

– Eftersom Viaductus syftar till att brygga över glappet mellan scenkonstbranschen och konstnärer med funktionsnedsättning, är det viktigt att få till utbyte och dialog på olika sätt, säger Malin Johansson, projektledare för Viaductus, vid Moomsteatern.

Hoppas bidra till förflyttning genom konkreta lösningar

– I koalitionen vill vi se till att de inbjudna aktörerna får en chans att gå från ord till handling genom att tänka nytt kring gemensamma problem. Vi vill bryta mönster, komma förbi stuprör och väcka engagemang! Vi hoppas koalitionen ska bidra till en förflyttning genom konkreta lösningar. Men även att våra träffar ska stimulera till nya kluster och nätverk. Och vår förhoppning är att hitta ambassadörer för frågorna i de olika organisationerna, fortsätter Malin Johansson.

Mötesmodell för att utforska komplexa samhällsutmaningar

Koalitionsmodellen är en mötesmodell utvecklad av Mötesplats Social Innovation där en mångfald av personer och organisationer träffas och utforskar en komplex samhällsutmaning. Tillsammans delar deltagarna perspektiv, kunskap och erfarenheter och arbetar med att ta fram nytänkande lösningar under fyra träffar.

– Genom samarbetet med MSI får vi tillgång till verktyg och metoder för att göra en riktig kraftsamling över sektorerna. Den kunskap om tvärsektoriellt arbete och innovation som finns hos MSI ger projektet möjlighet att komma längre än om vi själva skulle leda processen. Det är inspirerande att planera arbetet i koalitionen tillsammans, säger Malin Johansson.

Vill öppna upp deltagarnas tankar

Mötesplats Social Innovation vill vara med och stödja arbetet med att inkludera fler personer med funktionsnedsättning på scenerna i Skåne och Sverige.

– Viaductus är ett viktigt projekt. Jag hoppas att vi under koalitionen kommer lite längre än till utmaningarna och hindren. Min förhoppning är att vi öppnar upp deltagarnas tankar på att det kan finnas tänkbara alternativa vägar framåt, bara man vill, säger Lotta Orban, facilitator för koalitionen och projektledare vid Mötesplats Social Innovation, vid Malmö universitet.

Läs mer om koalition för att personer med funktionsnedsättning ska ta plats på scen

Läs mer om Viaductus

Text: Lotta Orban

Så går det att stimulera sociala innovationer inom akademin

Åsa Allard och Katarina Wetter Edman

Innovationsförmågan inom akademin behöver breddas så att forskningsresultat, kunskap och kompetens kommer samhället till nytta. Örebro universitet är med Social Impact Lab pionjärer i Sverige när det gäller att stärka kunskapen om metoder och arbetssätt för social innovation inom akademin. Nu följer fler lärosäten efter. Mötesplats Social Innovation har möjliggjort en kraftsamling. 

Innovation vid svenska lärosäten har en slagsida mot teknisk idéutveckling. För att bredda innovationsförmågan, och se till att forskningsresultat, kunskap och kompetens från en bredd av områden kommer samhället till nytta behövs såväl strukturer, processer som kulturen och attityderna inom akademin förändras. Innovationskontorens uppdrag i Sverige styrs inte genom högskolelagen och tolkas olika. Dessutom skiljer sig organisering och styrning åt.

2017 fick Örebro universitet medel av Tillväxtverket för att finansiera ett nytt innovationsprogram som skulle bidra till att stärka innovation i sociala frågor och social hållbarhet. I senare skeden har både Vinnova och Länsstyrelsen bidragit med medel till att utveckla det som kommit att bli Social Impact Lab.

– Vi ville stimulera innovation inom fler forskargrupper och kunskapsområden och få med oss fler kvinnor, genom att bredda rekryteringen till innovationskontoren, säger Åsa Allard, verksamhetsledare och innovationsrådgivare, Örebro universitet Holding AB och initiativtagare till Social Impact Lab.

Konsoliderar verksamheten genom utvärdering och utbildning

Efter sju år har Örebro universitets innovationskontor valt att pausa Social Impact Lab under 2024 för att utvärdera programmet och sprida arbetssättet till fler lärosäten genom en utbildning om Social Imapct Lab för innovationsrådgivare. Enkäter med deltagarna i Social Imapct Lab visar vad deltagarna tycker om programmet och vad man är nöjd med. Själva gruppen, kontinuiteten och att träffas fysiskt är viktiga nyckelfaktorer i programmet.

Nytt innovationsprogram startat vid Malmö universitet

Örebro universitet har genom åren fått förfrågan från flera lärosäten om en utbildning i hur man kan bredda det akademinära stödet i innovation. I april startade en utbildning med nio innovationsrådgivare och deltagare från Malmö universitet, Lunds universitet, Linnéuniversitetet, Uppsala universitet, Umeå universitet och Luleå tekniska universitet.

– Mötesplats Social Innovation möjliggjorde att vi fick samla ihop intresset för en utbildning. Tillsammans med min kollega Åsa Allard genomfördes en workshop på SNITTS konferens Innovation by Collaboration 2023 och i april startade vi en utbildning som avslutades i augusti, då ett nätverk för fortsatt lärande och erfarenhetsutbyte, för tidigare deltagare, formerades, säger Katarina Wetter Edman, forskare, innovationsrådgivare och regionansvarig för Mötesplats Social Innovation vid Örebro univiersitet.

I år startade ett systerprogram till Social Impact Lab vid Malmö universitet, Societal Impact Lab (SIL), vid Linnéuniversitetet pågår rekrytering till en liknande satsning och även Umeå universitet har tankar om att satsa på social idéutveckling.

Flera utmaningar vid idéutveckling av sociala innovationer

Tekniska innovationer bygger ofta på ett traditionellt tillväxtparadigm. Det finns flera aktörer som stöttar dessa typer av innovationer och det är lättare att hitta finansiering för teknisk innovation än för sociala innovationer. Det finns också en intern utmaning inom akademin och hos forskare inom exempelvis humaniora och samhällsvetenskap. Inom dessa forskningsämnen finns en större ovana att använda begrepp som innovation och entreprenörskap. Den här forskargruppen har tydliga drivkrafter som handlar om att göra samhällsnytta, ofta sker det snarare i samarbete med offentlig sektor än i egna bolag.

– Vi kan se att väldigt många av de som kommer in i vår innovationsprocess inte har samma logik inom sitt ämne eller motsvarande stöd. Det behövs både en process-, kultur- och beteendeförändring, säger Katarina Wetter Edman.

Programmet är gruppbaserat och utgår från tjänstedesign

Örebro universitet kunde inledningsvis genom innovationskontorets medel finansiera forskares tid. Under de fyra första åren fick forskarna finansiering för en heldag i veckan till att delta i idéutvecklingsprogrammet. Sedan 2021 får forskarna stå för tiden själva i  det ettåriga programmet där deltagarna träffas 2,5 timme per vecka. 6-8 personer deltar varje omgång. Region Örebro Län finansierar varje år tid för ett antal affilierade forskare att delta i programmet

För att delta i Social Impact Lab ansöker forskarna med sin idé och beskriver vilken samhällsutmaning den adresserar och hur den stärker social hållbarhet. Programmet utgår från modellen Five disciplines of Innovation, utvecklad av Stanford Research Institute och bygger även på tjänstedesign, förändringsteori och entreprenörskapsteori. Under programmet får forskare tillsammans med praktiker, brukare och andra utforska behov och prototypa olika lösningar med siktet inställt på att utveckla nya innovativa idéer. Förhoppningen är att kunna bidra till att förbättra samhällets handlingsförmåga att ta sig an de brister enskilda medborgare, grupper eller aktörer upplever. Med ökade klyftor i samhället och då välfärden brister behövs innovationer inom offentlig sektor, inte minst.

Flera idéer har utvecklats och används idag i samhället

Forskaren Anna Duberg som deltagit i Social Impact Lab har utvecklat Dans för hälsa, en forskningsbaserad och hälsoekonomiskt effektiv metod som kompletterar elevhälsans arbete med att stärka psykiskt välbefinnande hos unga. Innovationen har spritts till 100 kommuner och bidrar till en kostnadseffektiv vård. Ett annat exempel är Safewards, utvecklat av forskaren Veikko Pelto Piri, som är ett preventivt program och metodmaterial för att motverka hot och våld inom psykiatrisk heldygnsvård. Safewards används idag i fem regioner. Ett tredje exempel är Kristina Colléns Almamodell som är ett samlat kunskapskoncept för hela skolan med fokus på flickor med autism och ADHD, där Kristina har utvecklat alltifrån barnböcker, en teaterföreställning, föreläsningar och en metod för kollegial samverkan.

Intresset och förståelsen för social innovation har ökat

Så vad har satsningen på Social Impact Lab lett till övergripande eller totalt sett? Även om man hittills inte har gjort en ordentlig effektutvärdering kan arrangörerna se flera resultat av programmet. Sammanlagt har 44 forskare deltagit i Social Impact Lab varav 66 procent är kvinnor. De forskningsområden som är starkast representerade är hälsovetenskaper  och medicinska vetenskaper  samt  humaniora-, utbildnings- och samhällsvetenskap liksom beteende-, social- och rättsvetenskap.

Men har synen på innovation förändrats genom Social Impact Lab inom Örebro universitet? Det är svårare att mäta effekter, här behövs djupare och längre studier. Innovationskontoret uppfattar att det har skapats mer intresse och förståelse för dessa behov och typer av idéer och innovationer inom universitetet. Ett annat resultat är att det har varit en kostnadseffektiv utbildning för att lära om idéutvecklingsprocesserna. Forskare som deltagit i programmet nämner även att de använder metoder som tas upp i programmet både i undervisning och när de gör forskningsansökningar.

Text: Lotta Orban

Vill du veta mer?

Läs mer om Social Impact Lab vid Örebro universitet

Läs mer om Societal Impact Lab vid Malmö universitet

Läs mer om Dans för hälsa
Läs mer om Almamodellen och lyssna på podden Obruten mark Avsnitt #11 / ”Almamodellen – att leva med autism och adhd” med Kristina Collén

Lyssna också på podcasten Obruten mark

Avsnitt #13 / ”Så refomerar vi den psykiatriska heldygnsvården” med Veikko Pelto-Piri

Avsnitt #10 / ”För Malmö universitet i tiden” med Charlotte Ahlgren Moritz

Avsnitt #7 / ”Akademin och forskaren i samhället” med Anna-Karin Andershed och Amy Loutfi

Nytt labb ska möta samhällsutmaningar genom forskning

Från vänster i bild: Sanne Mårtensson, VD Swedbanks Ägarstiftelse Skåne, Jens Henriksson, VD Swedbank, Kerstin Tham, rektor Malmö universitet, Björn Bergman, ordförande Swedbanks Ägarstiftelse Skåne.

Malmö universitet har under våren 2024 inrättat ett Societal Impact Lab i nära samarbete med Mötesplats Social Innovation och Mau Holding och i partnerskap med Swedbanks Ägarstiftelse Skåne. Labbet, är ett ettårigt idéutvecklingsprogram, som har målet att forskning vid Malmö universitetet ska utvecklas till hållbar långsiktig samhällsnytta för att möta samhällsutmaningar.

– Labbet riktar stöd till forskare som vill lösa samhällsutmaningar, med drivkraften att bidra till samhällsförändring. Samhällsentreprenörer behöver en annan typ av stöd och andra kompetenser. Dessa typer av idéer har ofta inte en naturlig tillväxtlogik. Det krävs andra typer av finansiering och affärsmodeller. Skillnaden ligger också i hur man mäter effekten, som inte enbart handlar om ekonomiskt resultat, förklarar Charlotte Ahlgren Moritz, vicerektor för samverkan och innovation vid Malmö universitet och ordförande för MSI:s nationella styrgrupp.

Malmö universitets Societal Imapct Lab finansieras via en donation, delvis av Swedbanks Ägarstiftelse Skåne. Arbetet kommer att ledas av Mau innovation som arbetar med att stötta forskare i nyttiggörande och innovationsprocesser.

– Nyttiggörandet av forskning är viktigt för att säkerställa att vetenskapliga resultat verkligen omsätts i praktiken för att gynna samhället som helhet. Det är även ett sätt att attrahera forskningsfinansiering som främjar excellent forskning som möter dagens och morgondagens utmaningar, säger Charlotte Ahlgren Moritz.

Labbet kommer att starta sitt första program under hösten 2024. Nu är det klart vilka fem forskare som kommer delta under labbets första år. Det flervetenskapliga labbet samlar forskare från fem olika institutioner, vars forskningsresultat adresserar centrala samhällsutmaningar. Labbet ska fungera som en katalysator för att utveckla och konkretisera forskningsresultat med målsättningen att omvandla dessa till hållbara och implementerbara metoder, processer och tjänster som kan integreras och tillämpas i samhället.

Societal Impact Lab (SIL) har inspirerats av Social Impact Lab, SOIL, vid Örebro universitet som har funnits sedan 2017.

Läs mer om Societal Impact Lab, SIL och de fem antagna forskarna.